Coaching
Rollen & Aufgaben
Neue und geänderte Rollen gemeinsam bewältigen
Wenig ist zäher zu verändern als gelebte und über Jahre eingespielte Rollenbeziehungen.
Wenn Sie die Aufgabe einer Rollenänderung vor sich haben oder aus eigenem Antrieb nach einer veränderten Rollenbeziehung streben, tun Sie gut daran, Sie ernst zu nehmen und sich sehr gut auf die anstehenden Veränderungen vorzubereiten.
Genauso verhält es sich letztlich, wenn Sie durch ein neues Umfeld z.B. durch einen Umzug oder neuen Job die Chance/Notwendigkeit zur Neudefinition ihrer Rolle erhalten.
Ich werde mit Ihnen ihre Rolle beschreiben, Sie Ihnen spiegeln und eine Rollenklärung mit Ihnen durchführen (Schnittstellen, Zuständigkeiten, Kommunikation, Verhaltensmuster).
Der Coaching-Prozess gibt Ihnen lösungsfokussiert die Möglichkeit sich mit Veränderungen auseinanderzusetzen, Missstände zu erkennen und eigene Ziele gut zu definieren.
Führung
Umgang mit Führungssituationen im Coaching
Führung ist eine der schwierigsten Aufgaben, die es überhaupt gibt. Wer nicht gerade ein „born leader“ ist, wird mit Führung seine/ihre Probleme haben.
Insbesondere wenn die Führungsrolle in der Hierarchie unter vormals Gleichgestellten zugewiesen wurde, ist die Aufgabe ungemein schwierig und herausfordernd.
Dabei wird von Führungskräften wie selbstverständlich erwartet, dass Sie diese komplexe Aufgabe souverän beherrschen und ausfüllen.
Ich werde Ihnen im Coaching anhand von konkreten Beispielsituationen und typischen Charakteren helfen, einen besseren Umgang mit Führungssituationen und insbesondere Konfliktsituationen zu erlernen.
Das kritische Rückmeldegespräch oder auch die Zielvereinbarung sind typische Beispiele dafür. Aber auch die Vermittlung in interkollegialen Konflikten oder die Klärung eines Mobbingvorwurfs sind relevante Themen im Kontext der Führung.
Rhetorik
Kommunikationsfähigkeiten im Coaching lernen
Ich kann Ihnen in konkreten Übungssituationen zu einer deutlichen Verbesserung Ihrer Kommunikationsskills verhelfen.
Kommunikations-Skills verbessern
Dabei machen wir gemeinsame Trainingseinheiten und ich gebe Ihnen ganz konkrete Hinweise und videobasierte Rückmeldung z.B. für Präsentationen, die Arbeit am Flipchart oder die freie Rede.
„Ohne Traktion ist Leistung nur viel Qualm und verbrannter Gummi.”
Und ohne überzeugendes Auftreten und gute Rhetorik nützen Ihnen ihr Wissen und ihre Erfahrung oft wenig.
Entwicklungsperspektiven
Potentiale nutzen und ausbauen
Ich helfe Ihnen Ihr Entwicklungspotential zu erkennen und zu nutzen!
Entwicklungsperspektiven im bestehenden Job oder innerhalb des Unternehmens wie auch Perspektiven in andere Firmen und außerhalb des gewohnten Kontexts zu erkennen und zu nutzen, ist eine sehr schwierige Aufgabe.
Fragen, die zum Teil ganz harmlos erscheinen, es aber mitunter in sich haben. Sie sind geeignet an die Grundfestem ihrer Überzeugungen und Glaubensbekenntnisse zu rütteln und erfordern gemeinsam behutsames Vorgehen.
Gleichwohl ist die Beantwortung vieler dieser Frage eine wichtige Aufgabe, um im Leben den Schritt vom jungen Erwachsenen zum reifen Erwachsenen und später zum angehenden Ruheständler gut zu bewältigen und ohne „mid-life-crisis“ zurechtzukommen.
Psychologisch gesehen geht es um die gute Bewältigung von Entwicklungsaufgaben im Erwachsenenalter.
